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營銷戰略規劃

作者:常州市BB电子企業管理谘詢有限公司 來源:本站 發布日期:2018/11/14 13:26:15 點擊次數:384

〓營銷戰略規劃

企業困惑:

· 公司是否還處在重生產輕市場,營銷跟著廣告走節奏,固守過去傳統的營銷模式,缺乏創新意識和創新動力?
· 公司是否還在為倡導"不管是白貓還是黑貓,抓到老鼠就是好貓"團隊管理模式,為留不住人才而糾結?
· 公司是否因為市場到處串貨,低價競爭,經銷商相互指責、投訴,為缺乏有效規範管理而苦惱?
· 公司是否還在為打價格戰困擾且銷量緩慢增長,而營銷費用卻高漲的問題而頭疼麽?
· 公司是否還在為市場占有率逐年增長,而存貨周轉率卻越來越月低而找不出原因失眠?

BB电子谘詢可以做什麽:

現代企業的競爭不再是企業局部的戰爭,而是企業係統化的競爭;無論是"4C""4P"還是"4S",但營銷的本質就是快速突破銷量,搶占市場份額,讓顧客滿意而重複消費。由此,博邁谘詢提出係統營銷論;我們不會采取針對企業"頭痛醫頭""腳痛醫腳"做法,而是在梳理企業發展戰略以及核心競爭力後,根據其匹配性結和內部管理現狀及外部資源,製定營銷戰略規劃及實施策略舉措,從企業整體出發係統化的解決企業局部營銷力問題。

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幫助您實現價值:

· 解決營銷凸顯問題;
· 建立營銷規範管理體係;
· 創新新營銷模式;
· 突破銷量,提升市場占有率;
· 提升係統競爭力;

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