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擺正工作心態 轉變工作方法

作者:常州市BB电子企業管理谘詢有限公司 來源:本站 發布日期:2018/11/27 9:42:56 點擊次數:524

今年公司發展得比較速迅,延續這一勢頭,在這種形式下,我們還有很多細節工作做得不夠到位,還有很多問題需要解決,作為民營企業,其發展本身沒有一套成熟的可以套用的發展模式,我們是在摸著石頭過河,沒有很好的經驗,不像大型的國企、央企、他們是大壟斷性的行業,我們的競爭性非常的激烈

在激烈的競爭中怎樣取勝,怎樣去積極的調整產業結構,怎樣培養人才為擺在我們麵前很現實的問題。

但可喜的是,製約我們的瓶頸已經捅破了,我們已經找到了正確的方向適合我們自己走的路,一條科學的可以持續發展的。

通過管理人員互相交流並統一思想,總結平時工作中暴露出的問題,我們立急采取了措施,取得了很明顯得改善,接下來關鍵是我們要吸取教訓,總結經驗,這是每個部門,每個管理者的工作,我們應該保持工作的透明度,繼續加強標準,流程,監督,機製的建設

對於企業用人不能隻靠信任,關建是要找到工作的方式方法,管理製度化才好辦事,沒有一套製度和流程,不按製度流程辦,就會出問題,由來是什麽?首先企業在高速發展的時候,要充分考慮人力資源的控製,讓那些道德品質不好的的人難以進公司,按規化來進行人力資源的規化在這一點上我們還做得不夠道位,對於管理人員的素質要求是好的,以大學生做為一股後備的力量但這需要一段時間的培養,有一個過程,我們都知道引進人才是特別重要引進過程中一旦失誤,人的思想就會受到影響,導致一部分人產生誤解之所以我司人資源在招聘人員時對對方的情況要進行嚴格的調查,公司沒有一套成熟的監督體係和規章製度,並沒有按其能力和品質來衡量,要盡快調整這種格局,不斷的完善各項製度和流程。

說到這關鍵是要管理者的思路要跟得上,要深層次的思考與研究工作的方法,對遇到困難挫折的人給予幫助,與他們及時的溝通,人的工作要做細,因為人性化的管理逐漸地或已經成為企業之間的一個競爭點。

我們的目標是要員工實現無障礙的工作,實現快速反應,不斷的學習,提高員工的各項素質,讓公司的各項工作都有力、有序,有效地開展下去!


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